為堅(jiān)定不移落實(shí)上級紀(jì)委監(jiān)委和集團(tuán)黨委關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)改革的重要部署，切實(shí)推動(dòng)大橫琴集團(tuán)重點(diǎn)下屬企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)體制改革落地見效，集團(tuán)紀(jì)委錨定加強(qiáng)下屬控股上市公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)與完善的目標(biāo)，全力織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保監(jiān)督無死角，為上市公司的高質(zhì)量發(fā)展筑牢紀(jì)律防線。3月31日至4月1日，集團(tuán)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)赴深圳寶鷹建設(shè)、世聯(lián)行和銀雁科技等下屬控股、參股公司開展調(diào)研。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)部相關(guān)人員和有關(guān)企業(yè)經(jīng)營班子成員全程參與此次調(diào)研。

調(diào)研期間，調(diào)研組深入上市公司項(xiàng)目現(xiàn)場，通過實(shí)地走訪、聽取各公司負(fù)責(zé)人專項(xiàng)匯報(bào)、開展面對面座談交流等方式，全方位、深層次了解各上市公司的實(shí)際情況。不僅對各公司的組織管理架構(gòu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、當(dāng)前經(jīng)營狀況、未來發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了細(xì)致了解，還圍繞紀(jì)檢工作開展情況，包括人員配置、工作機(jī)制等情況進(jìn)行了深入考察。同時(shí)，就如何建立與上市公司實(shí)際相適應(yīng)的紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，推動(dòng)廉潔、合規(guī)經(jīng)營，助力解決公司經(jīng)營發(fā)展過程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，進(jìn)行了深入探討和交流。

在座談會上，集團(tuán)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志指出，國有控股上市公司是國有企業(yè)參與市場競爭的重要載體，對國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、提升核心競爭力發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一是深化黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)深度融合。全面貫徹“兩個(gè)一以貫之”，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，立足本土化與國際化雙優(yōu)勢，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位，積極拓展業(yè)務(wù)，不斷提升市場競爭力；二是全面提升管理效能。要嚴(yán)格落實(shí)“按流程辦事，以制度管人”的工作原則，加強(qiáng)制度建設(shè)和完善，嚴(yán)肅處置各類管理問題，對造成重大損失的歷史訴訟案件和遺留問題，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)；三是切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。推動(dòng)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)管理和內(nèi)部監(jiān)督，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用，著重防范化解廉潔和重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保障公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)；四是推動(dòng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)。扎實(shí)開展經(jīng)常性紀(jì)律教育，常態(tài)化開展警示教育，強(qiáng)化教育提醒，推動(dòng)干部職工廉潔從業(yè)，規(guī)范正確履職。

此次調(diào)研切實(shí)加深了集團(tuán)紀(jì)委對各下屬控股上市公司的全面了解，為制定科學(xué)合理的紀(jì)檢機(jī)構(gòu)體制改革方案提供了有力依據(jù)，也進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為推動(dòng)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)體制改革向縱深發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)紀(jì)委將加強(qiáng)對集團(tuán)下屬控股上市公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)和完善的指導(dǎo)和支持，推動(dòng)提升紀(jì)檢和審計(jì)監(jiān)督質(zhì)效，增強(qiáng)控股上市公司干部職工紀(jì)法意識，為國有資產(chǎn)資金保值增值提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。